In economisch mindere tijden neemt de druk op organisaties toe. De lijnen worden strakker aangehaald en er is vaak minder speelruimte voor personen of afdelingen om te doen wat zij altijd deden. Dat kan leiden tot spanningen en geklaag.
Het is de taak van een manager om, juist onder die omstandigheden, het team gemotiveerd en gefocused te houden. Maar wat doe je als de druk omslaat in gemor en demotivatie van je team?
Daarover gaat dit artikel van Annemieke Figee.
Conclusie: benoem, eventueel met hulp van een externe coach, wat je ziet gebeuren, maak het bespreekbaar en zoek samen naar oplossingen en afspraken. Kijk naar wat je bindt in plaats van wat je uiteen drijft. Zodat je van daaruit weer kunt bouwen aan gezamenlijke ambities en een professionele manier van werken. Uiteindelijk zal daarmee de eenheid, energie en daarmee het plezier in het werk weer terug keren. Ook in spannende tijden!
